La méthode
Sens. Strat & Co
Structurer, clarifier, performer
La méthode SENS. est la structure commune qui unit l’ensemble du collectif SENS. Strat & Co.
Elle a été créée par Marie Aubard, fondatrice du réseau, pour aider les dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s et équipes à retrouver de la clarté, de la visibilité et une dynamique d’action.
Cette méthode est juridiquement déposée afin de
protéger son originalité, son fonctionnement et sa construction. Elle est utilisée par tous les consultant.e.s et franchisé.e.s du collectif, qui y ajoutent ensuite leur
expertise métier pour construire un accompagnement unique, adapté à chaque personne accompagnée.
La méthode a été imaginée pour s’adapter à tous les métiers supports et à toutes les situations.
Stratégie globale, marketing, communication, commercial, finances, organisation interne, management ou structuration d’un concept. Elle fonctionne pour tout projet car elle repose sur 5 étapes logiques qui permettent d’avancer avec cohérence et sérénité.
1. Analyse & diagnostic
L’objectif est d’éclairer la situation actuelle du dirigeant.e ou de l’équipe. On analyse la stratégie, les chiffres, la communication, les process, le management, la posture, les forces, les faiblesses et les opportunités.
On identifie ce qui stagne, ce qui bloque et ce qui doit évoluer.
Cette étape apporte une vision claire du point de départ.
2. Clarification du projet
Projet interne, concept, organisation cible, modèle économique, plan marketing, expérience client, posture managériale, offre ou service.
On structure ce qui doit être construit, amélioré ou
repositionné. Cette étape permet de transformer une intention floue en une base compréhensible, solide et alignée.
3. Objectifs et pilotage
On définit des objectifs réalistes, à la fois qualitatifs et chiffrés. On construit un pilotage qui peut inclure
des indicateurs, des projections financières, des repères de performance ou des scénarios possibles.
Cela permet au ou à la dirigeant.e d’avancer avec plus de sécurité, de visibilité et de confiance.
4. Plan d’actions sur-mesure
C’est le moment où la stratégie devient concrète. Le/la consultant.e SENS. aide à structurer un plan réaliste,
hiérarchisé, faisable et adapté au rythme réel de la personne accompagnée.
Les actions peuvent concerner le commerce, le marketing, l’organisation, le management, les finances, la communication ou la production. Cette étape remet en mouvement et crée des résultats tangibles.
5. Suivi & ajustements
On analyse, on ajuste, on corrige, on renforce. Le suivi est essentiel pour ancrer les progrès, éviter les rechutes et maintenir le cap.
Dans cette phase, le collectif joue un rôle clé. Il soutient, éclaire, structure et accompagne la croissance sur la durée.
1. Analyse & diagnostic
L’objectif est d’éclairer la situation actuelle du dirigeant.e ou de l’équipe. On analyse la stratégie, les chiffres, la communication, les process, le management, la posture, les forces, les faiblesses et les opportunités.
On identifie ce qui stagne, ce qui bloque et ce qui doit évoluer.
Cette étape apporte une vision claire du point de départ.
3. Objectifs et pilotage
On définit des objectifs réalistes, à la fois qualitatifs et chiffrés. On construit un pilotage qui peut inclure
des indicateurs, des projections financières, des repères de performance ou des scénarios possibles.
Cela permet au ou à la dirigeant.e d’avancer avec plus de sécurité, de visibilité et de confiance.
5. Suivi & ajustements
On analyse, on ajuste, on corrige, on renforce. Le suivi est essentiel pour ancrer les progrès, éviter les rechutes et maintenir le cap.
Dans cette phase, le collectif joue un rôle clé. Il soutient, éclaire, structure et accompagne la croissance sur la durée.
2. Clarification du projet
Projet interne, concept, organisation cible, modèle économique, plan marketing, expérience client, posture managériale, offre ou service.
On structure ce qui doit être construit, amélioré ou
repositionné. Cette étape permet de transformer une intention floue en une base compréhensible, solide et alignée.
4. Plan d’actions sur-mesure
C’est le moment où la stratégie devient concrète. Le/la consultant.e SENS. aide à structurer un plan réaliste,
hiérarchisé, faisable et adapté au rythme réel de la personne accompagnée.
Les actions peuvent concerner le commerce, le marketing, l’organisation, le management, les finances, la communication ou la production. Cette étape remet en mouvement et crée des résultats tangibles.
La méthode fonctionne pour une raison simple : elle est logique, structurée, humaine et personnalisable. Le cadre est commun. L’application est unique pour chaque dirigeant.e, grâce aux expertises variées du collectif.
