Chloé Lassalle – Stratégie de communication
Consultante en stratégie de communication | Spécialiste événementiel | Bordeaux Métropole
Votre communication ne reflète pas votre expertise ?
Vous êtes TPE, PME, solopreneur ou artisan. Vous n’avez pas le temps de communiquer, vous le faites de manière irrégulière, ou vous ne savez pas où, quand et comment communiquer auprès de votre cible.
Le vrai problème : une communication non structurée et aléatoire
Votre communication est non structurée et aléatoire. Elle ne reflète pas votre expertise métier.
Les conséquences de ne pas agir
Manque de visibilité ou mauvaise visibilité :
Vos clients potentiels ne vous trouvent pas ou ne comprennent pas ce que vous faites.
Pas de positionnement face à la concurrence :
Vous ne vous distinguez pas clairement.
Pas de mise en avant de votre expertise :
Vos événements et vos éléments de différenciation restent invisibles.
Difficulté pour trouver de nouveaux prospects :
Votre communication ne génère pas d’opportunités commerciales.
Offre n°1 : Audit, stratégie & plan d'actions de communication
Le concept
Analyser votre communication existante, définir une stratégie claire et la traduire en un plan d’actions priorisé et arbitré dans le temps.
Durée : 1 mois avec plusieurs sessions de travail.
Tarif : à partir de 2 875 € HT
En option, suite à cette offre : 1 rendez-vous mensuel d’1h pour faire le point et proposer des ajustements.
Comment ça fonctionne ?
Le déroulé en 5 phases
L’accompagnement se déroule en alternance entre les rendez-vous clients et le travail solo pour l’analyse, les recommandations, le plan d’actions et le planning éditorial.
Phase 1 : Rendez-vous découverte des objectifs
Chloé découvre vos objectifs en tant qu’entrepreneur.
Phase 2 : Audit de la communication existante
Elle analyse votre communication actuelle sur tous les supports.
Phase 3 : Analyse de l'alignement et identification des incohérences
Chloé étudie l’alignement entre votre activité, vous en tant que dirigeant, et votre communication. Elle réalise une étude de marché et identifie les incohérences.
Phase 4 : Présentation des incohérences et recommandations
Elle vous présente les incohérences identifiées, vous propose des recommandations stratégiques hiérarchisées, et clarifie avec vous des objectifs précis et chiffrés.
Phase 5 : Traduction en plan d'actions
Chloé traduit la stratégie en plan d’actions, construit un planning éditorial, et priorise les actions dans le temps.
Les outils et méthodes
Chloé utilise la méthode SENS., qui structure l’accompagnement et permet un déroulé fluide et clair dans votre tête.
Elle s’appuie également sur des outils adapté en fonction de l’entreprise qu’elle accompagne.
Les domaines d'intervention
Le positionnement et la restructuration de marque
Chloé analyse votre communication existante, identifie les incohérences entre votre activité, vos valeurs et vos messages, et restructure votre positionnement.
La structuration et la clarification de la communication
Elle construit avec vous un plan d’actions clair, priorisé et arbitré dans le temps. Vous savez à qui vous vous adressez, ce que vous dites, sur quels canaux et quand.
La visibilité et le rayonnement
Chloé vous aide à faire connaître votre activité aux bonnes personnes et au bon endroit. Elle met en avant votre expertise, vos valeurs et vos éléments de différenciation.
La communication événementielle
Avec sa spécialité en événementiel, Chloé pilote la stratégie et le déploiement opérationnel de la communication autour de vos événements, lancements et moments clés.
Les bénéfices concrets et les résultats observés
Meilleure mise en avant de votre activité
Vous repensez vos objectifs de communication pour qu’ils représentent mieux votre activité, vos valeurs, vous en tant que dirigeant, vos ambitions, auprès de vos clients, prospects et partenaires.
Meilleure visibilité
Vous savez mieux à qui vous vous adressez, ce que vous lui dites, sur quels canaux et quand lui parler.
Meilleure gestion du temps
Vous optimisez efficacement votre temps pour vous consacrer au business et rendre la communication plus fluide.
Offre n°2 : Stratégie & déploiement opérationnel événementiel
Le concept
Accompagner la communication lors d’événements et de lancements d’envergure. Chloé travaille sur la stratégie événementielle intégrée, le déploiement opérationnel avant, pendant et après l’événement, la coordination des prestataires, et la valorisation post-événement.
Durée : à partir de 60 heures
Tarif : à partir de 7 500 € HT
Comment ça fonctionne ?
Phase 1 : Stratégie événementielle/com
- Analyse du contexte et clarification des objectifs
- Définition des cibles, messages et canaux de communication pertinents
- Construction de la stratégie de communication globale et transcription en rétroplanning détaillé
Phase 2 : Déploiement opérationnel avant l'événement
- Pilotage du planning avec la création et la programmation des contenus de teasing
- Mise en avant des intervenants, partenaires, exposants
- Coordination des prestataires (photo, vidéo, graphisme, relations presse si besoin)
Phase 3 : Communication pendant l'événement
- Pilotage de la communication en temps réel
- Valorisation des temps forts, conférences, coulisses
- Coordination avec les équipes sur place
Phase 4 : Valorisation post-événement
- Sélection et diffusion des contenus post-événement
- Mise en avant des chiffres clés et retombées
- Remerciements aux partenaires, intervenants, participants
Ce qui rend Boussole efficace
Pragmatique, clair, facile :
Marie répond à vos questions tac au tac. C’est un échange en one-to-one qui vous permet d’avancer rapidement.
Des actions auxquelles vous n’auriez pas pensé :
Marie vous trouve des actions commerciales différentes. Elle ne croit pas à la prospection à froid dans la commercialisation moderne. Elle crée avec vous des actions basées sur la création de lien, parce que c’est la base du commerce.
Organisation et réflexion :
Vous organisez la manière dont vous allez vendre. Il y a un gros travail de préparation à faire avant de communiquer à tout le monde sur vos offres.
Les domaines d'intervention
Le positionnement et l’offre :
Marie excelle dans le travail du positionnement et de la définition de l’offre. Elle vous aide à clarifier ce qui vous rend unique et à construire des propositions cohérentes avec vos valeurs.
Le pitch et l’approche commerciale :
Elle vous accompagne pour appréhender vos prospects commercialement et pitcher votre activité avec impact.
La structuration commerciale :
Marie met en place des process et une organisation pour que vous passiez d’une approche instinctive à une stratégie structurée.
Le développement et la performance :
Elle travaille sur l’amélioration concrète de vos résultats : chiffre d’affaires, marges, objectifs commerciaux.
Les bénéfices concrets et les résultats observés
Structuration :
Vous avez une organisation carrée commercialement, avec une réflexion aboutie.
Clarté :
Vous y voyez plus clair. Vous savez par où commencer. Votre positionnement et votre offre deviennent limpides.
Efficacité :
Vous avez un plan d’actions structuré et vous savez exactement comment avancer.
Les résultats observés :
– Une cliente a doublé son chiffre d’affaires sur la deuxième année d’accompagnement.
– Un client est passé de micro-entrepreneur à société.
– Une consultante a atteint en avril ses objectifs de chiffre d’affaires pour toute l’année 2025, après avoir travaillé sa stratégie en 2024.
Point important : il y a un temps de latence entre le moment où vous travaillez la stratégie et le moment où elle produit des résultats. Une stratégie commerciale met généralement un à deux ans à avoir un impact réel, parfois même plus. C’est normal et logique.
La stratégie de communication
peut-elle être couplée avec d'autres accompagnements ?
Cet accompagnement peut être couplé avec :
Le commerce
Pour bien qualifier votre business, réfléchir à votre développement et aligner vos valeurs. C’est avec ce socle et en fonction de votre cible que vous adaptez vos ambitions et votre budget de communication, et que vous transmettez vos valeurs et vos offres de manière cohérente.
Le marketing
Pour définir le contour de votre marque, ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas, ainsi que les messages que vous souhaitez véhiculer dans la communication. Vous savez donc mieux qui vous êtes, ce que vous allez transmettre et pourquoi vous le faites en communication.
Qui est Chloé ?
Un parcours construit dans la diversité
Chloé a été chargée de communication pendant 6 ans dans plusieurs types de structures, de l’association au grand groupe.
Ses expériences significatives :
- SQLI : pour la diversité des missions
- World Impact Summit (deux participations) : pour sa montée en compétences en tant que coordinatrice des équipes orientées communication (community manager, graphiste, photographes, vidéastes, médias)
- Agence Intention : pour la pluralité des clients accompagnés
Son approche : humaine, cohérente, structurée
Chloé résume son approche en trois mots-clés : humaine, cohérente et structurée.
Je suis la petite touche qui met en cohérence et en valeur l'existant. Je ne réinvente pas la poudre, je lui donne une nouvelle couleur qui correspond aux ambitions, objectifs et valeurs que vous voulez véhiculer.
Ce qui distingue Chloé
Sa part d'humanité
Chloé met de l’humanité dans son travail, ce qui permet une confiance réciproque. Elle a à cœur de voir rayonner les personnes et les projets qu’elle accompagne.
Son écoute active
C’est son super-pouvoir. Chloé commence chaque accompagnement en apprenant à découvrir son client et à comprendre son projet, son activité et son besoin.
Son parcours varié
Elle a un parcours varié en termes de missions, de projets, de postures et de structures, ce qui lui permet de s’adapter à différentes problématiques avec la même curiosité et envie d’aider et de faire rayonner la communication au service de l’activité des clients.
Son emphase sur les valeurs
Chloé met une vraie emphase sur la partie humaine et l’envie de mettre en avant les valeurs de marque dans la communication. Les petites structures séduisent souvent grâce aux valeurs qu’elles véhiculent pour trouver une clientèle qui leur ressemble.
Pour être accompagné par Marie, il faut
Être prêt à vous engager
Vous devez avoir envie de vous engager dans ce projet. Il faut être prêt et mature pour vous faire accompagner, et accepter que quelqu’un vienne chambouler et bouger les lignes.
Être impliqué
Vous devez être présent à toutes les séances de travail, lire tous les rapports envoyés, et ne pas hésiter à poser des questions et à interagir avec la stratégie.
Avoir une entreprise
Cet accompagnement s’adresse aux créateurs de projet ou aux personnes qui ont déjà une entreprise, peu importe sa durée d’existence (un an, trois ans, dix ans, quinze ans). La taille et la durée de l’entreprise ne comptent pas.